将指尖轻触屏幕，等一杯咖啡煮开的时间，随之机器“吐”出一本装订一新的书，短短几分钟时间即可拿到按照自己需求印刷出的书，这是多么惬意的一幅场景！
想象虽然美好，但每年按需印刷都是行业里最为火热的词汇，却迟迟未看到按需印刷的普及，这到底是什么原因呢？
在2000年以前就有数字印刷机，一次只印一本书的技术难题早已解决。在数字技术发展如此迅速的当下，按需印刷这一技术理应不存在技术方面的桎梏。谁才是按需印刷执行者”的角度为大家进行分析按需印刷不愠不火的原因何在?
按需印刷服务由出版社来经营成功的案例很多，以美国的闪电源公司为例，其属于英格拉姆大出版集团旗下，是按需印刷的全球标杆企业。
这家公司成立于1993年，原来是内容管理技术公司，专门为出版社提供内容管理系统，也就是帮出版社把纸质书扫描成可以印刷复制的电子影像文件，并建立数据库，让出版社可以轻松地找到旧书，并转成电子书或打印。积累的客户越多，闪电源保存的内容越多，等到数字印刷机成熟以后，闪电源开始提供短版书的印刷服务。
目前，该公司已经帮美国的出版社印刷了1000万本书，每年印刷书的数量翻倍，甚至得到许多出版社头版书的生意。目前在美国、欧洲和澳大利亚都有闪电源的按需印刷服务，每年印刷数千万本书，平均每一笔订单不到2本书。
按需印刷符合数字印刷机的应用，也符合出版社库存书的管理需求，但是基于出版社的生态，大出版社经营按需印刷不容易成功，除非像英格拉姆集团那样收购已经成功的闪电源。国内独立的按需印刷厂如果想要承接出版社短版书的项目，应该学习闪电源的发展模式，从积累客户开始。
