印刷术的发明，不仅给中国，也给欧洲和整个世界的文明带来了曙光，使人类社会发生了翻来覆去的巨大变化，并引导人类传播真正步入了一个崭新的大众传播时代。随着印刷业的飞速发展，在15世纪末和16世纪初，整个欧洲的主要城市几乎都有了印刷所，印刷传播业日益兴旺。印刷品的大量出现，大大激发了人们的求知欲望，推动了教育的发展、文化的普及和科学启蒙、社会进步；反过来，公众文化知识的提高又导致了对宗教、科学、哲学、文学书籍等印刷媒介的更大需求，于是形成了一种良性循环，也加速了欧洲封建主义的崩溃和资本主义的诞生。随着资本对实体行业的日益看重，以及部分行业企业资本意识的率先觉醒，整合已在其他细分市场苗头初现。国家新闻出版广电总局发布的数据显示，去年我国有印刷企业10.1万家，实现总产值1.15万亿元。根据鸿腾彩印笔者掌握的资料，印刷企业的数量在各印刷大国中位居第一。产业规模位居全球第一、第三位的美国和日本，印刷企业的数量大体都只有两三万家;位居全球第四的德国，更是只有1万家左右。与超多企业数量相伴随的，是对国内印刷业产业集中度不高的抱怨。尤其是随着市场竞争的加剧，印刷厂日子越过越难，很多印刷厂都觉得是过多的同行，带来了低价、无序竞争，从而对市场洗牌、整合怀有某种期待。
鸿腾彩印笔者发现印刷市场的整合大有可为，有两个基本的前提。一、印刷业是一个万亿量级的市场印刷市场的体量足够大，对资本市场而言，这是一块足够诱人的“大蛋糕”。二、这是一个应该产生大鳄，而尚未出现大鳄的市场。目前国内最大印刷企业的市场占有率仍不到1%。笔者感觉国内应该有、且一定会有年销售过百亿的巨型印刷企业。从基本的逻辑推理而言，一个应该产生大鳄，而尚未出现大鳄的市场，自然存在整合的机会。可是，这个机会会在哪个时点爆发?
一般而言，在充分竞争的市场环境中，并购的机会随时都会存在，但行业性的整合与重组却通常只会出现在市场的动荡调整期。原因很简单，在一个快速向上的市场中，几乎每一个参与者都能分享“发展”的红利。对有野心的企业而言，完全可以通过加大投入和内涵式发展，获取更大的市场份额。
而在动荡调整期，市场增长乏力，企业想要继续扩大市场份额，仅凭内涵式增长显然难度很大，以并购为基础的外延式扩张就会顺理成章地成为备选项。
同时，市场的动荡与调整，还有助于降低并购成本，提高交易成功的可能性。这是因为在充满不确定性的环境中，老板们对前景的判断会出现分化，有的想做大，有的想退出，双方更容易一拍即合。
一个显而易见的事实是：当前印刷市场正处于这样的动荡与调整中。一方面，印刷业同比增速连续多年呈下行趋势，2016年创出2.7%的多年低点;另一方面，环保压力、纸价乱象等外部因素，正在加剧印刷厂之间的分化。此外，在行业性整合重组机会落地的过程中，还有一个要素必不可少，那就是：资本。这里又涉及到两个层面的问题：一是要有足够的资本注入，行业的整合才可能成为现实;二是要有可靠的退出渠道，资本才会有介入整合的足够信心。印刷业的整合之所以会率先从烟包领域展开，主要原因就在于烟包印刷企业的资本化程度较高，几家大型上市企业为资本的进入和退出提供了通道。
