每年6到8月份，是全国所有教辅出版社及书商最繁忙的三个月，在这三个月里需要迅速完成新一版教辅的内容策划、市场宣传、印刷物流等工作。下一个学年销售业绩的好坏，主要取决于这三个月的内容策划及市场布局。
随后，市场上就开始出现新版的教辅图书;大部分在全国市场发行的大型书商，都通过经销商模式进行销售，最终市场销售的业绩都需要通过经销商来完成。对于强势的书商，经销商是需要缴纳一笔不菲的保证金才能取一个区域的代理权;根据区域大小及书商的强势程度不同，这笔费用从几千元、几万元，甚至上千万元不等。
经销商既然付出了成本，并按照书商的要求订购了相当书量的教辅图书，那经销商就一定期望从代理区域中获取对应的收益。但实际销售过程中，因为各种原因，会有部分经销商订购的教辅图书不能及时销售出去，而且剩下的图书也不能全部退货，否则会影响到以后的订书的折扣，甚至会影响到是不是能继续在这个区域做代理的资格。
在利益驱使之下，部分经销商会以低价等各种方式，把图书销售到其他经销商的区域;结果就会导致市场上图书的销售价格出现混乱，被窜货区域的经销商的利益受到影响。所以，每年在销售旺季的时候，大型书商的发行部门也会被窜货问题搞得焦头烂额，不但要对有证据受到窜货影响的经销按合同进行赔偿，还要安抚这些经销商;不然的话，一些受窜货影响较大的经销商甚至会中断代理，销售竞争对手的产品。
为了应对图书防窜货的发生，书商也做了大量的应对措施，主要有以下几种方案：
1， 砸钢印：在发货之前，根据不同的经销商，采用砸钢印的方式，在图书上砸上不同的印记;
2， 激光打码：采用激光设备，给不同经销商的图书打上不同的一串数字，进行区别
3， 粘贴号段标的方式，对不同的销商的图书进行区别，实质也是一串数字。
这三种方式，在一定程度都是可以解决图书窜货的问题;但所有这些方式，都有一个很大的问题没有解决，那就是这些方式都需要使用大量的人员进行辅助;我们曾经与北京的一家大型书商进行过交流，他们在旺季时，为了及时给图书粘贴号段标这一项工作，最多的时候，需要印刷厂组织近1000人来完成这项工作。
在前几年，市场上临时人员招聘还相对比较容易;但从去年开始，印刷厂在招聘临时人员时已经遇到很多困难，不仅仅是工资上涨的问题，而是根本没有人愿意这做些工作;年纪大的愿意做，但体力跟不上了，年轻人根本不愿意干这些活;这种情况才刚刚开始，随着90后，甚至00后成为社会用工的主体，这种情况会越来越严重。
针对现有防窜货大量使用人员的情况，北大方正推出了方正骊之TM一册一码防窜货解决方案。方正骊之的方案使用喷码设备在封面或封底上直接印刷二维码，直接取消了原来贴标或打钢印的工序，节省大量的人工;而且，喷码的效率可以达到原来手工效率的十倍以上，大大解决了在旺季时不能及时发货的问题。
在采码环节，方正采取了两种方案：第一种方案是已经在时代天华成功实施，采用专用设备直接对完成胶订的图书进行采码打包方式;第二种方案，是正在曲一线(五三金典)实施的，在插答案机器上进行直接采码，图书在完成插答案后，直接被采集打包。这种方式，相对于上一种方式，更加节省人员，基本不需要为防窜货另外配备人员。
一册一码项目实施后的真实场景，便于您直观了解方正骊之TM是如何实现一册一码防窜货、节省大量人工、同时在旺季时还能大大提高发行效率。
